Mestrado Bolonha em Investigação Clínica

Obter uma visão geral das formas atuais e emergentes de gestão de projetos em IC Perceber o papel do gestor de projeto e a importância do trabalho de equipa em IC Identificar e utilizar os principais conceitos, metodologias e técnicas de planificação, avaliação e gestão de projetos na gestão de IC, nomeadamente work breakdown structure, work packages e responsability matrix Identificar os principais mecanismos de gestão de objetivos, tempo, custos e recursos Reconhecer a influência, apoio e impacto dos diferentes intervenientes num projeto de IC; Identificar os riscos (oportunidades e ameaças) na gestão de projetos em IC e identificar estratégias de mitigação e resposta Determinar como se definem resultados/indicadores/métricas de sucesso e insucesso Preparar um plano de comunicação para gerir benefícios e expectativas dos intervenientes em projetos de IC Cumprir as Boas Práticas Clínicas, no planeamento, organização, avaliação e controlo da execução de projetos no contexto de IC.